Coaching

Développez tout le potentiel de vos employés, de vos équipes et de votre organisation grâce à une démarche de coaching professionnel, issue de pratiques certifiées. Notre approche personnalisée vise la mise en place d’une relation basée sur la confiance et le respect, permettant le développement de compétences ou l’élaboration de perspectives nouvelles face à une situation problématique.

Différents types de coaching adaptés à des besoins variés

Le coaching de direction est un processus d’accompagnement personnalisé destiné aux cadres supérieurs, aux dirigeants et aux responsables d’une organisation, ayant pour objectif le développement de compétences clés en gestion, allant du leadership à la prise de décision stratégique.

Le coaching de direction permet aux gestionnaires de prendre du recul quant à leur rôle et de maximiser leur potentiel en identifiant leurs forces et leurs faiblesses.

Fréquemment utilisé lors d’une promotion ou dans un contexte de progression de carrière, ce type de coaching s’inscrit dans une démarche de développement personnel ou professionnel.

Il offre la possibilité, notamment, d’accéder à des postes de niveau supérieur ou d’adapter ses compétences à de nouvelles responsabilités.

Dans le cadre d’une approche de résolution, le coaching prescrit consiste à ce qu’une personne s’engage dans une démarche de développement de compétences ou d’aptitudes spécifiques.

L’objectif de cette démarche est de favoriser l’émergence ou la modification de certains comportements par le coaché afin de répondre à des exigences précises.

Le coaching d’équipe est une approche inspirée de la dynamique des groupes de co-développement, visant à renforcer la cohésion et à favoriser l’émergence de compétences collectives au sein d’une équipe de travail.

Il s’agit d’un processus d’accompagnement qui vise à améliorer la performance et la collaboration de l’équipe, en se concentrant sur le développement de compétences transversales pertinentes au contexte de travail.

Nos psychologues organisationnels et professionnels en coaching guident les gestionnaires, les équipes et les personnes dans le développement de leurs compétences, en respect des composantes fondamentales d’une relation de coaching professionnel à valeur ajoutée.

La démarche de coaching permet, selon le contexte:

01

De développer l’intelligence émotionnelle

02

D’augmenter l’estime de soi et le sentiment d’efficacité personnelle

03

D’améliorer la productivité de son équipe

04

De régler des différends et des conflits par une approche résolutive

05

D’acquérir des compétences relationnelles et des compétences en communication

06

D’aligner le leadership et le style de management sur les valeurs organisationnelles

07

De consolider l’équipe de direction afin de clarifier et de réaliser le projet organisationnel

08

D’apprendre à superviser une équipe et à mobiliser le personnel

Nos experts
 à l’oeuvre

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« Vous accompagner à penser et agir autrement. »

Louis Laroche, M. A.

Psychologue organisationnel, consultant senior

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« En tant que consultante en psychologie organisationnelle, je m’engage à vous offrir un service professionnel empreint de valeurs humaines. »

Marianne Lefebvre, M. A.

C.O.O et psychothérapeute, consultante en psychologie organisationnelle

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