Le développement organisationnel suppose, par la force des choses, le changement. Que ce changement ait, dans une entreprise, des visées évolutives ou encore de redressement, ce qu'il contient comme source d'insécurité et de stress est considérable. Par ailleurs, le changement ne relève plus de la seule volonté des dirigeants de l'entreprise mais il est davantage dicté par une compétition de plus en plus féroce et globale. Des changements technologiques rapides et des clients fondamentalement devenus intolérants entraînent les entreprises dans le changement.

Que ce soit par le vocable « changement » ou encore par la terminologie « développement organisationnel », les trois étapes de ce type de mutation soit le gel, le changement en tant que tel et le dégel présupposent beaucoup de communication, de leadership et de planification.

Nos services

À propos de ce volet, voici plus spécifiquement les services que nous sommes en mesure de vous offrir :

• développement ou modifications des structures organisationnelles;
• développement ou modifications des politiques et procédures;
• développement de manuels de l'employé;
• diagnostic organisationnel;
• exercice de rationalisation des ressources avec l'aide du calibrage ou du recalibrage des postes de travail;
• processus d'amélioration de la qualité de vie au travail;
• définition/adaptation des descriptions de tâches, des rôles et des responsabilités.